跟着低压变频器商场之间的竞赛的越来越剧烈，咱们听到更多的是“现在的商场不好做，太乱了”之类的诉苦。途径商也在不断寻觅新的出路，途径商之间的竞赛规律，有人说是“胜者为王”，或许能够称为“剩者为王”了。

  上世纪80年代中期至90年代初，世界大品牌开端涌进我国大陆，以日本和台湾品牌为主，奠定了我国变频器职业的商场根底。怀有20余年的推行和运用，变频器，尤其是中、低压变频器已得到国内广阔企业用户的认可，品牌也从单一的外来品牌开展到现在的140余个。从全体看，尽管国产品牌的数量很多，但绝大部分品牌的归纳竞赛力相对较弱。

  1996年，国家原机械部等四部委引荐国产29个厂家33个标准的变频器，但由于大部分本乡企业受技能、资金和体系等方面限制，开展较慢，难以构成和国外品牌反抗的局势。在中低压变频器方面，国内大部分产品都是一般的V/F操控，其大部分使用还局限于对功能要求不高的低端场合。推出老练矢量产品的国内品牌仍是极少量，到现在为止只要英威腾、森兰、汇川等有限的几个变频器出产企业。

  21世纪以来，我国的变频器职业高度裂变。很多外资品牌在我国建厂，施行本地化运营。首要外资品牌在我国大陆的出资情况请见附录。另一方面，原有内资品牌的人员和资金不断别离，成立了很多企业，大多散布在在滨海如广东、浙江、山东、上海等区域。在国家宏观政策的支撑和鼓舞之下，近几年内资品牌中呈现了少量优势企业，其出产规划和产品归纳功能已有较大进步。尽管没有具有和西门子、ABB等世界尖端品牌打开全面竞赛的实力，但与日本、台湾、韩国等地品牌比较已在部分细分产品和商场上显示出必定的竞赛优势，商场占有率逐步扩展，使国内变频器商场的竞赛格式有了显着改观。

  从商场占有率看，到到2006年末，内资品牌的商场占有率已从2005年的15%敏捷扩展到20%左右，80％左右的商场被外资品牌占有。其间日本品牌占30％左右的商场份额，欧美品牌占40％左右，我国台湾区域和韩国品牌约占10％。从国内里、低压变频器商场的品牌数量看，内资品牌数量最多，约占70％。尽管少量规划抢先的本乡企业例如深圳英威腾、成都期望森兰、深圳汇川等品牌效应正在逐步构成，但全体实力尚不足以和世界尖端品牌即德国西门子、瑞士ABB两大巨子相抗衡。距离是显着存在的，包含技能水平、本钱实力、出产管理等方面，但这些距离正在逐步缩小。

  国内变频器的商场情况与营销战略

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